Предохраняйтесь. Безопасность переписки.

dl_foto_krug_slrs_nov_09Курирую интересный и актуальный проект. Порадовало то, что инвестор сразу перевел общение по почте в безопасный формат. Этим я приятно удивлен, потому что  тоже пользуюсь сервисом ProtonMail.com уже много лет и  вижу, что не я один такой. Отлично.

Что такое ProtonMail.com ? Да, есть еще http://tutanota.de , он даже русифицирован, но я привык к Протону.

Коротко говоря, это почтовый сервис, который весьма надежно шифрует почту на компьютере отправителя и расшифровывает на компьютере получателя. Есть клиент под Android, но он так себе. Зато 500 мегабайт места под почту.

Для иллюстрации простого процесса регистрации я выбрал адрес pinarik.ru@protonmail.com:

snimok-ekrana-2016-11-07-v-16-17-59

Читать далее «Предохраняйтесь. Безопасность переписки.»

От идеи к результату: проектное мышление.

9 июня 2016 года провел практикум по управлению проектами в гостях у Бизнес-Инкубатора Алёны Мороз. Работали активно, динамично, были отличные вопросы от участников.

В итоге – два часа концентрированной пользы.



Аудио: https://soundcloud.com/user-227101504/time-shkola
Аудио: https://yadi.sk/d/JF7Ad_evsPVDj
Презентация: https://yadi.sk/d/KMwqZ1o8sPQn3

Дополнительные материалы:

>>> «Считаем денежки»

>>>«15 принципов проектного мышления»

>>>Закрытое занятие №17 «Проектный софт»:

>>>  «Чему меня научил мой первый роман», Юрий Жданов.

«Проектное мышление»: финал.

Подошел к финалу один из самых необычных проектов ТАЙМ-школы.

Технология управления проектами – штука весьма универсальная, ее принципы и инструменты применимы как на уровне бизнеса, так и на личном, персональном.

Любые перемены, которые мы проводим – это проекты.

Любые более-менее значимые цели достигаются именно реализацией проектов.

8 ноября состоялся финальный вебинар с обзором, выводами, комментариями, ответами на вопросы.

Записи доступны:

Аудио-версия: https://yadi.sk/d/eGF5nm3bkKcCq

Видео:


Софт и проектное мышление

25 июня провел второе подготовительное занятие курса «Проектное мышление».

Аудио-версия: https://yadi.sk/d/QDumuCw9hUztg

Презентация: https://yadi.sk/d/VqkewpCnhUzou.


7 ошибок процессников.

Почему проектное мышление сегодня выгоднее?

В этом видео я поразмышлял об этом. Повспоминал личную историю, свои проекты, успехи и потери. Когда из 45 лет жизни ты 23 года работаешь в «проектном поле» и 14 лет пишешь о своих наработках, то в полтора часа уложиться сложно.

Однако задачей подготовительного занятия курса «Проектное мышление» были не мемуары, а полезные идеи. Практически применимые концепции.  Закрытые занятия начнутся 1 июля, а до того времени мы еще встретимся.

О каких же семи ошибках «процессного мышления» мы говорили? Из всего богатства я выбрал эти:

  1. Проект – это проблема
  2. Желанная стабильность
  3. Иллюзия эффективности
  4. Мечта о волшебной таблетке
  5. Бегство от денег
  6. Претензии к миру
  7. Вера в справедливость

Конечно, речь не идет о том, что проектный подход к жизни и бизнесу – панацея и таблетка от всего. Просто почти четверть века практики убедили меня в идеях и инструментах, которым и посвящен курс «Проектное мышление».

Аудио-версия встречи здесь, презентация в PDF — здесь.


Полистать презентацию



 

«Управление проектами-2013»: мы стартовали.

24 июля 2013 года стартовал курс о практике управления проектами. Детали курса читайте >>>здесь.

О содержании курса

На каждом занятии:

  • Разбираем текущее положение дел участников
  • Разбираем типичные ошибки
  • Решаем текущие проблемы участников. Разделение видов деятельности, реестр проектов, мониторинг, отчетность, переход к программам и портфелям, оценка по трендам.
  • Осознаем теоретический базис и его источники
  • Стандарты: иностранные и ГОСТы
  • Методы: что для чего
  • ДОМ: Динамическая Организационная Матрица как связь проектности и операционности.
  • Формируем персональную библиотеку
  • Разрабатываем себе структуру документооборота: уставы, положения, инструкции, модели, схемы.
  • Изучаем типы средств автоматизации на примерах участников
  • Решаем кейсы участников

Важно: 

  • Прикладная часть посвящена именно неопределенности
  • Мы против бюрократии и лишней формализации
  • Мы за нормальный образ жизни участников проекта, без авралов
  • Результат проекта должен быть достигнут в любом случае
  • Экстремальный проект — вот с чем мы будем работать
  • Человеческое сознание, психология — вот наш инструмент

Прочие материалы по управлению проектами читайте здесь: http://time-shkola.ru/archives/category/upravlenie-proektami.