Все началось в 1992 году.

 

Cейчас мне 45 лет и масса опыта за плечами. А тогда, только вернувшись из Красной Армии и поработав токарем,  я набивал первые предпринимательские шишки. Эх, мне бы тогда вот такого Дмитрия Литвака, чтобы и с опытом, и с просветительским гвоздем в одном месте.

Помните, что за время было? Да-да, снова кризис и разруха. 20-летний парень еще понятия не имел, что проекты станут его жизнью. Или что однажды он осознает себя создателем TIME-школы. В общем,  Дмитрий Литвак хорошо посмешил бога в 90-х, и продолжает эту практику по сей день. Ниже я расскажу, каким образом.

А тогда была зима 1992 года. Холодная, сибирская. Я как физлицо подписал агентские договоры с несколькими газетами и помчался продавать рекламу, нужно было зарабатывать.  Вы представляете, как это выглядело без интернета, телефона (даже домашнего, с уличного работал), компьютера? Без возможности хотя бы загуглить ответ на вопрос «Как организовать продажи»?

Я не знал, но бог смеялся.

 

Разумеется, я не знал, что в рамках отдельного Дмитрия Литвака:

  • Реализую проект по разработке системы продаж
  • Работаю на холодных звонках
  • Веду теплых клиентов
  • Закрываю сделки
  • Обслуживаю продажный цикл как администратор
  • А еще у самого клиента делаю маркетинговые мини-проекты

О последнем пункте стоит сказать особо. Это же 1992 год. «Основы маркетинга» Ф.Котлера вышли в 1990-м, я еще служил в армии. Но книжку добыть удалось. Поэтому  не просто продавал газетные площади, а решал задачу клиента. Или мне так казалось. Но  слоганы я учился создавать именно тогда. Первый опыт копирайтинга – из тех лет.

Так возникли первые проекты, хотя тогда я еще не задумывался о проектной философии, о неопределенности, рисках, ресурсах и так далее.

Проект подкрался незаметно

 

А пока проекты нужно было организовать, и, слава богу, помогало техническое образование. Именно техническое, так как привило:

  • Вкус к поиску сильных решений
  • Нацеленность на результат
  • Понимание смысла ошибок
  • Понимание ценности коммуникаций

Хотя прикладной психологией начал плотно интересоваться еще в школе, и не перестал по сей день.

Мда, есть о чем вспомнить.  И молодую финансовую компанию, где днем директор по маркетингу и креативщик, а ночью плакаты по городу клеишь. И торговую фирму, ОАО, где и гендиректор, и программист, и юрист, и на дуде игрец. А еще в активе:

  • Издательские  проекты, от идеи до финала.
  • Куда же без информационных технологий.
  • Не обошлось и без большого оргстроительства. В Банке «Русский стандарт» создавал проектный офис.
  • И в ВТБ-24 проектности помогал.
  • И в «Красном Кубе».
  • И сетевую розницу проектно поднимал.
  • Общественной деятельности не избежал, поработав вице-президентом в Московском PMI и директором клуба «Московский предприниматель».
  • Потом объем опыта набрал критическую массу и я  стал им делиться, на проектной основе. Появилась TIME-школа.

Не будем забывать, что параллельно велись долгоиграющие инновационные проекты по энергосбережению, стройматериалам, фармацевтике и т.д.

Часто спрашивают, мол, какой смысл так разбрасываться? Мол, сосредоточился бы на тех же стройматериалах, вечная тема, всегда деньги.

Во-первых, я сосредоточен на управлении проектами.

Во-вторых, деньги и вечность слегка несовместимые понятия. Деньги можно заработать, а вот время жизни вернуть — никогда.

В-третьих, мне просто это нравится. Как нравятся люди с аналогичным складом ума, среди которых вращаюсь.

И вот так 23 года…

Тем временем в стране кризис за кризисом.

«Как он всё успевает?!»

 

Так сложилось, что мой профиль «стартап-директора» постоянно заставляет быть директором компании со всеми вытекающими обстоятельствами. То бишь, жизнь постоянно заставляла:

  • Искать баланс между личным и бизнесовым
  • Искать решения по персональной эффективности
  • Искать оптимальные деловые решения

Нет, я не всё успеваю. Это не только невозможно, но и бессмысленно. Но проектное мышление позволяет большую часть жизни находиться в позитивном балансе.

Я веду интереснейшие технологические проекты, с жутким удовольствием развиваю ТАЙМ-школу, танцую танго, занимаюсь музыкой, читаю и пишу, занимаюсь спортом и создаю новый спорт. И это далеко не все в реестре моих проектных интересов.

 Что такое проектное мышление

 

Проектное мышление – это:

  • Система восприятия реальности
  • Метод понимания себя и других
  • Способ формулирования целей
  • Технология реализации планов.

Проектное мышление не дает гарантий распиаренной абсолютной «успешности», будь она неладна.

Проектное мышление дает:

  • Живучесть
  • Больше степеней свободы
  • Прикладную осознанность
  • Финансовую обеспеченность
  • Интересную жизнь

В 2013 году я провел курс «Проектный офис и проектный экстрим». Он имел сугубую бизнес-ориентированность. Почитайте описание, мне не хочется цитировать самого себя и отзывы участников.

Почему именно сегодня?

 

Сегодня назрела потребность в проработке именно проектного мышления. Независимо от области применения. Когда человек воспринимает целостно, думает многовариантно, действует целенаправленно – какая разница, бизнесмен он или дачу строит? Магазин открывает или английский учит? Продажи удваивает или массу тела уполовинивает?

Только от мышления зависит, получит ли он результат. Смешить бога  будет все равно, это к гадалке не ходи. Однако нам не шашечки, нам – ехать, то есть интересует результат.

Сегодня перед нами стоят очень серьезные задачи. Вне-телевизионная реальность говорит: «Э-э-э-эй, человек, проснись. Открой уже глаза и поговори с собой честно. Поговори с собой о том, что тебя ждет через полгода-год. Ты готов?».

Будь готов.

 

Ой, я таки вас умоляю. Вот только не надо этих сказок за позитивное мышление.

Проектное мышление позитивно по умолчанию, а то, что обычно позитивом называют –  розовые очки и пропаганда.

Когда все хорошо-стабильно, то кто же против, носите на здоровье. Только вот это – мышление «процессника». Человека, который привык жить плюс-минус стабильно.

Мой опыт показывает, что «хорошесть-стабильность» человеку может дать только проектное мышление. Нет, он не окажется в Новой Зеландии (хотя…). Просто его персональная реальность обретает другие свойства. А уж как дети забавно воспринимают смену модели мышления родителей. Они же всё видят и копируют естественным путем. Ну, это уже в качестве автоматического бонуса.

Иногда я говорю, что проектное мышление – это форма продуктивного авантюризма. Ведь хочется приключений, не так ли? Будут. И почему-то мне кажется, что у всех нас они будут именно к осени. Как раз когда закончим заниматься.

Итак, что будет.

 

На этом месте у ветеранов TIME-школы рефлекторно щелкнуло в головах: «А все будет иначе».  Да, мы принимаем неопределенность как факт бытия, это азбука.

Мы фокусируемся:

  • На достижении ваших личных результатов. Не важно, в бизнесе или спорте, инструменты слегка разные – проектное мышление одно и то же.
  • На освоении органичных вам навыков и инструментов. Во главе угла – адекватность, скорость, простота.
  • На обретении еще одного способа мышления. Проектное мышление – не догма, и при этом могучая сила.

В отличии от  мировоззренческого «ТАЙМинатора» летний проект – предельно целе-ориентированный.

Это про деньги, килограммы, часы-минуты, изменения, внедрения, развитие и так далее. Только не по классической модели «Привычка за 21 день» или «Купите наш софт», сколько можно на это вестись.

Мы работаем в проекте с 1 июля по 1 октября.

  • 30 онлайн-занятий. План корректируется от ваших потребностей.
  • 3-4 месяца ежедневной и порой ежечасной включенности
  • Ваш отпуск-отъезд на неделю-две вам не помешает
  • Проясняем ваши задачи, проблемы, проекты
  • Разбираем ваши кейсы
  • Учимся методам сильного мышления
  • Привыкаем думать в проектной логике
  • Изучаем софт
  • Деловой и личный проектный документооборот
  • Осваиваем средства групповой работы (очень удобно не только в бизнесе)
  • Работаем с коммуникациями, конфликтами, переговорами, механизмами влияния
  • Обязательно про деньги и продажи
  • Циклично движемся к результатам
  • Будут домашние задания, в том числе — в парах.
  • Будут блиц-проекты
  • Обмениваемся опытом в группе в закрытом форуме школы
  • Уверен, у нас снова будут совпадения, когда у участников возникают и развиваются общие интересы.
  • Может быть, кто-то даже найдет друг друга и возникнет проект «Семья». Такого еще не было, но лиха беда начало. Представляете, какое у этой пары будущее?!

Новые участники ТАЙМ-школы получат доступ ко всем архивам. Начиная с 2011 года мы провели более двухсот вебинаров на разные темы. Час-полтора каждый, у каждого видео-запись и аудиоверсия плюс презентация в PDF. Представляете себе масштаб интеллектуального архива?

Просьба к новым участникам: изучите архив наших путешествий здесь.

Как участвовать.

Есть  четыре формата участия:

  • Свободный. Доступен всем желающим совершенно свободно. Для участия нужно лишь оставить свои данные в форме внизу страницы. До начала проекта, как и все другие участники, вы получите 5 специально записанных занятий по 5-15 минут. В дальнейшем – некоторые материалы проекта.
    • Стоимость — 0 (ноль) рублей.
  • Базовый. Включает в себя:
    • Закрытые вебинары на 3 месяца.
    • Доступ к архиву записей курса
    • Доступ ко всем архивам ТАЙМ-школы
    • Доступ к закрытому форуму проекта
    • Стоимость 15.000. До 30 июня — 12.000 рублей.
  • Продвинутый. Только для двух участников (только после определения ваших целей-задач)
    • Закрытые вебинары на 3 месяца.
    • Доступ к архиву записей курса
    • Доступ ко всем архивам ТАЙМ-школы
    • Доступ к закрытому форуму проекта
    • Еженедельные личные скайп-сессии, персональная поддержка.
    • Стоимость 25.000 рублей.
  • VIP. Только для одного участника и только после определения.
    • Включает все, что выше
    • Личное сопровождение на все время проекта, до 3-х скайп-сессий в неделю.
    • Стоимость 45.000 рублей.

 

Определились?

Отправьте ваши данные и в любом случае получите полезные авторские материалы, так же как и способы оплаты:

Ваш e-mail: *
Ваше имя: *

 

С наилучшими пожеланиями,

Дмитрий Литвак

 

P.S. Материалы открытого вводного вебинара «Проектного мышления» 19 июня.

Аудио-версия встречи здесь, презентация в PDF — здесь.


Полистать презентацию онлайн


 

Добавить комментарий